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拉动精益生产

拉动式管理前提

讨论：如果前工序能力小于后工序能力，是否可进行拉动式管理？

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sy_790809 (威望:1) (辽宁沈阳) 机械制造主管

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前工序生产能力不足，后工序过剩，这样必须要每日测量各个工位的作业时间，计算LOB率，找出neck工位，必须想办法把前工序的小时产能提高上来才行，否则，拉动后的putput是不会有真正的提高的。
LZ还是从LOB做起吧看看哪个工位存在neck，重点对其进行改善才行。
我的QQ：6370268

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