SQE的困惑
我是个SQE新手，有幸进入这个领域，刚刚被分配了我们公司几个供应厂商的管理，昨天正好其中一个来料出现了外观不良，IQC工程师把报告发给了相关人员，之后公司采购部门就和供应商联系了，供应商也作出了解释，现在我就很困惑：作为SQE究竟需要做些什么，感觉采购作出反应貌似就够了呀
呵呵，作为菜鸟，还请各位前辈们指点迷津啊！！！
呵呵，作为菜鸟，还请各位前辈们指点迷津啊！！！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
20 个回复
zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
赞同来自:
来料检验发现异常，SQE首要的是给出不合格原材料的处置方法，跟进MRB结果，然后依据MRB结果处理此批原材料，接着就是推动供应商改善了，必要的时候，还要发出8D报告，然后就是推动供应商按期回复8D报告了，最后就是看供应商回复的8D报告是否有效，是否具有针对性，是否合理，如果8D报告合理，那就可以接收，然后就是抽时间去供应商那里审核了，看他们的对策是否有落实，其中涉及到文件变更的，是否有修改文件，是否标准化。