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我该如何回答

我是一个新手,接触质量管理体系不久,因为在私营企业工作,说实话各部门在体系推行的配合度上不是特别大.而且经常会有一些部门与我们扯皮,比如根据客户的评审需要改进一些部门指导性文件,技术标准还有检验标准的时候,他们就会推托说这是我们体系部门的事.
请教各位大侠,应该用怎样更精辟的语言说服他们呢?
这个问题可能真的很菜鸟,我也是鼓起很大的勇气才上来问.真心诚意期待各位大侠的解答.谢谢!
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xibailin (威望:9) (天津 天津) 石油化工 主管 - 统计、体系审核、不合格控制、供应商管理、化工

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我们就是这样做的,感觉还可以。

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