按照程序走了，但是和领导的要求不一致，如何处理？
郁闷呀！！产品规定要求上限为560mm，我们生产出来的561mm明显不符合客户的要求，我走程序要求质检科降级，检测评审都做完了。结果我们副部长直接给质检科说，每批货搭一托把这些不合格品处理了。
这些好，质检科不晓得如何做了，我是按照程序处理的，领导就是一句话。最让人感觉不可理喻的是，这个不合格品处理的文件是我们副部长亲自写的，难道制度就是用来践踏的吗？？？
对于这种事情我想这么处理，如果领导要求可以放行让他自己下个通知什么的，以后好留证。
这些好，质检科不晓得如何做了，我是按照程序处理的，领导就是一句话。最让人感觉不可理喻的是，这个不合格品处理的文件是我们副部长亲自写的，难道制度就是用来践踏的吗？？？
对于这种事情我想这么处理，如果领导要求可以放行让他自己下个通知什么的，以后好留证。
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13 个回复
lovekeyer (威望:0) (河南 开封) 汽车制造相关 主管
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同意楼上的，所处的职位不同，考虑的角度也不同。).
很多时候，成本及利润是企业最先考虑的