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这样的对策如何处理？

最近公司经常出现一些很低级的质量问题，但是每次出现质量问题后质量老大确定的对策就是：加强培训，加强检验！
每次都让我很无语，请各位大侠指教遇到这样的事情怎么处理好？

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titan_s (威望:2) (江苏 ) 汽车制造相关工程师 - 搞质量的。做过2年体系，3年QE，现在做SQE，...

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个人认为：
如果原因分析到最后是人造成的，基本还是没有找到真因；
对策是培训基本更没什么作用；
最主要的还是要找到产生因，人只能解决部分流出因。

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