如何转变团体的观念?
我们公司是一个家族式企业，随着公司的不断壮大，原先那批跟随老总多年的老员工在管理理念上都已经跟不上公司的发展，但却仍旧担任着中层管理的角色,他们中大多数不愿意接受新事物,新观念，依旧按照原先的模式在进行管理，现在公司在推行精益生产，这批人反对声不断,老总很想去转变他们的观念，也采用了好多的激励方式，但仍没什么效果。现在老总把这个任务交给了我，要我对他们进行不断的培训，转变这批人的观念，请大家帮忙出出主意,该先从哪方面去着手?
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杨伊 (威望:0) (广东 深圳)
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