关于流程变异减少计划
现有一家欧美公司对我公司提出需要有流程变异减少的计划，以达到改良流程的目的。应有书面的计划及记录，统计图显示目标及改良前后的数值。
以前未接触过此类的文件，也没有相应的模板。自己的感觉是应该要从5M1E出发。
希望做过类似文件的大侠们给个建议！！先谢谢了！
以前未接触过此类的文件，也没有相应的模板。自己的感觉是应该要从5M1E出发。
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1 个回复
jacky1328 (威望:0) (河南 ) 汽车制造相关 工程师
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想了想，个人认为，应该是对流程进行改善的一个几乎。首先应该识别现在的过程中仍然存在的问题（可以考虑从5M1E出发），然后制定相应的改善对策，对于每一个问题点，都要有相应的数据化了的管理值，以便用来比较改善前后的差异。
但是对于楼主所说的“流程变异”的概念，不怎么理解？一个稳定了的过程在何时何地会出现一个变异，说实话，真的很难预测！这样的话，怎么来制定这个计划呢？