公司要推行精益生產,培訓需要何種課程?

我们公司在去年１０月份导入了ＴＰＳ，日本专家辅导的，水平很高．向大家晾一下学到的一些知识，从中也可看出老师的辅导轨迹，供大家参考．
１.ＴＰＳ导入课程——与当前的经济形势结合，说明导入ＴＰＳ的好处与紧迫性；
２.基础５Ｓ培训（我们做了大半年了，整理阶段才要首尾，听过外面的一些辅导课程，说在一般的企业推行５Ｓ，没有１０年是做不出来的）；
３.在讲解５Ｓ的过程中，老师重点讲解了工厂安全管理的重要性，交给了我们两大安全管理的工具，确实很受用（截止现在，公司今年的安全事故比去年下降了２/３都不止
）；
４.在职能业务部门，导入了业务盘点的工具（主要是做流程图，在做流程图的过程中寻找浪费）；
５.很重要的一点就是全员素质的整体提高，老师几乎每次来都要给我们培训一些关于员工素养、士气如何提升的知识，感觉受益菲浅。