项目管理的职责范围

作为项目管理人员应该具备怎样的素质或技能，才能胜任
在平时工作中应该做些什么，岗位职责是怎么样的

就按我们公司来说，一个项目工程师，要跟踪项目的进度，编写ＡＰＱＰ、ＰＰＡＰ的内容，说白了，就是把项目前期的事情全包。
其中包括技术文件（ＦＭＥＡ、控制计划、作业指导书等），按他们的说法是，在２ｔｐ之前的文件由项目部做，量产之后再转由技术部门负责，这点让我很不明白，这明明就是工程部门的事，个人认为单就技术资料而言，不管是试产还是量产，都是由技术部门专人负责才是，而不是应有项目工程师或项目部其他人来做
当然，在项目起初就已经安排的了各责任部门的人员作为某个项目的成员的，并按其所在部门制定了项目成员的职责
真是搞不清楚状况了，还请各位大侠多指教！