如何考核在多个班组、多条生产线、做不同产品的班组指标???
请教各位高手,如何在以下几个条件下考核班组的产量呢?
1.整个生产部一共9个班进行倒班
2.生产部一共有3条生产线,9个班组在不同生产线上轮换上班
3.生产线所生产的产品种类不同,
如何考核班组的产量或者说指标来提高班组的工作的积极性呢?
1.整个生产部一共9个班进行倒班
2.生产部一共有3条生产线,9个班组在不同生产线上轮换上班
3.生产线所生产的产品种类不同,
如何考核班组的产量或者说指标来提高班组的工作的积极性呢?
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whmrc (威望:0) (北京 朝阳区) 电子制造 经理 -
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交货期和库存是衡量整个公司的标准,这个目标有点大!不适合做班组的绩效考核标准!