辅导生产是最好的提高产品质量方法

本帖最后由 HBFEI 于 2009-6-13 09:39 编辑

在国内很多的企业里，特别是中小企业，生产和质量都是死对头，其实质量管理人员能够利用好生产人员去辅导他们那是最好的提高产品质量方法。
1、主动组织生产培训检验标准，多灌输质量意识。只要培训达到一定效果，后续生产过程中不需要你在检之后才能发现产品质量问题，会有生产人员发现问题主动反馈给你，把问题在前端控制，避免大量返工，避免再次返工，再次检验，品质人员的最大天敌就是怕改，改的次数越多，出现隐性问题更多，出到市场更加没保证，他们清楚产品质量要求能够帮助发现控制很多的设计、工艺物料等问题。
2、主动分析作业缺陷，对生产提出合理化提案，只要能够提高生产效率利于质量保证，他会特别感激你配合开展工作，只要生产直通率能提高，市场的开箱合格率自然有保证，除放水以外。