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SQE怎样对APQP过程进行管理

为了保证得到好的产品和保证稳定的质量,为了充分满足客户的需求,为了适应市场等等诸多因素,现在很多企业的开发过程均会采用APQP流程,作为一个SQE,应该怎样对供应商的APQP进行有效的监控和管理呢?请大家讨论下。
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larry_ni (威望:1)

赞同来自: Alex夏丙波

可能不同的公司,SQE的工作会稍微不同, 说一个我们客户的SQE
一个项目正式开始到提交PPAP大概花了一年多时间,他每个月至少会来一次(3~5天),日常保持密切沟通,它去考察我们的供应商,参入或主导我们相关会议的讨论,涉及到了我们APQP的每一个阶段,应该说真实地践行了上面专家说的“领导、监督、支持、协调、审核、确认、认可、改进”的职责

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