一个项目一个月内人员增加了三倍它的质量该怎么管控？
公司的一个测试部，在一个月内人数由30多人快速成长为90多人，将近100人，在这种人员快速增长的情况下，测试质量该怎么管控呢？怎样能够避免一些重大的质量问题的发生呢？
请各位兄弟姐妹给予指导啊！
谢谢！
请各位兄弟姐妹给予指导啊！
谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
16 个回复
生命无价 (威望:1) (广东 深圳)
赞同来自:
现场发生的问题，９０％来自心态，１０％来自知识，所以，要解快问题，最基本、最有效的方法就是从心态、意识的改造做起。