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TS16949体系的建立及相关问题?

1.怎么建立ts16949体系,之后它的实施,推进,维护怎么做?
2.怎么做体系审核,过程审核,产品审核,侧重点在哪?怎么实施,思路是怎么样的(PDCA的过程)?
3.管理评审怎么做?输入输出都是什么?后续的跟踪谁来做?
4.外部审核的相关准备?
想请经验的朋友指点,拜个师,或引导下在哪里可以获得相关的培训!先谢谢啦!有志同道合者一起吃个饭,交流交流,鄙人在上海普陀。
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hsm198311 (威望:39) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定,低调做人是必须的

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楼主,对于标准要求的形成文件的程序,则必须要有文件(7个),其他的是否形成文件则可根据本公司的情况确定,如人员的素质,管理的规范程度,至于是2阶还是3阶,也没有固定的模式,都要根据本公司的具体情况具体对待.
章鱼图只用来分析顾客导向过程,乌龟图用来分析具体的过程,如采购过程,生产过程等等,这个你看看有关资料就会明白的.

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