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六西格玛设计流程是什么

六西格玛改进的DMAIC流程几乎成了美国许多企业的标准管理流程,与DMAIC相似,六西格玛设计也有自己的流程,但没有统一模式,目前专家提出的六西格玛设计流程有以下几种,如DMADV,即定义、测量、分析、设计、验证;DMADOV流程,在DMADV流程中增加了“优化”环节,是DMADV流程的发展;还有DCCDI流程,指的是定义、顾客、概念、设计、实现;DMEDI流程,指的是定义、测量、研究、概念、实现;还有一种是新生代的质量管理专家ASI的乔杜里先生提出的IDDOV,即识别、定义、概念设计、优化设计、验证设计。当然还有其他的六西格玛设计流程不断出现,虽然流程表述不同但内容却大同小异。IDDOV是大家公认的适应于制造业的六西格玛设计流程,我本人也非常推崇IDDOV流程,因为六西格玛设计大多数情况下是针对新产品、新工艺、新业务,而这些新项目本身还没开始,不需要测量、分析,在识别定义后直接进入概念、优化设计、验证阶段更合理。本文所叙述的六西格玛设计都是基于运用IDDOV方法进行的六西格玛设计。以后的章节会详细介绍IDDOV六西格玛设计流程。
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13day (威望:14) (天津 河东) 其它行业 经理 - 流程效率专家 生产管理专家

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是针对产品设计 所使用的流程

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