求助：目前遇到的问题

目前公司正在试运行一个项目：为降低成本、节能降耗、将主要原材料铝锭试运行改为由供应商直接供应铝液（原来是供应商供应铝锭，我司进货检验后，自已熔炼后加打渣剂、除气合格后转下序生产），现铝液由供应商直供，化学成分、除气合格后用保温转包运输到公司生产现场，由我司再检验化学成分，除气、铝水温度合格后，直接转入生产工序
现请求帮助：1、公司做这个项目后，要做哪些策划？（按照4M变更流程吗？）
　　　　　　2、这个是不是属于外包过程了呢？如果是外包过程，那么我们需要做哪些详细的文件控　　　　　　　　制要求？要写一个外包程序？
　　　　　　3、最主要的是，要不要通知我们的顾客，经过顾客的批准，毕竟是最主要是原材料变更　　　　　　　　了，如申请批准，我们要先期准备哪些东西呢？
　　　　　　4、很麻烦的一件事就是，我们有铝液生产不同型号的产品，供应给不同的顾客，那是不　　　　　　　　是每个产品都要提交PPAP，是不是每个顾客都要得到批准？
请了解知道的人帮忙，给我指出要点，万分感谢！！！