流水线生产方式的利弊

不知道发这个版块是否合适，不当之处请见谅（不要删贴）

目前我们遇到了问题，流水线生产好像成了制约我们公司管理的一个屏障。
我司的基本情况如下：
生产电动工具产品，品种多、杂、批量小。
装配车间有二种生产方式：一种为原始的个人装配，整台机器一个人装配完。
一种为流水线生产，我们的流水线一共有22人。

流水线的产品出来后发现，生产效率低，原材料损耗大。返修率大。

为什么一种先进的生产力在我们公司却成了制约我们发展的屏障。
首先我们从自身的问题出发，对流水线的管理人员等进行了调整、对流水线员工进行了调整等
但效果都不好。我亲自去流水线进行了整顿，流水线的工作场地等比很多同行的公司都好很多。
但返修率等问题还是没有解决。非常无奈。请各位高手多多指教。