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请问在推行6sigma的公司的推行方法是什么

我们公司的6sigma推行要改革,领导要问其他公司的推行是怎么进行的,:组织架构,项目选择,奖励等等,如果哪位的公司在进行6sigma,请帮助帮助我,加分的有。
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sunjianyuan2008 (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 技术质量总监 - 质量体系推行、质量改进、六个西格玛项目推行

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先培訓BB/GB種子人員。在聯繫公司KPI指標,選取主題,培訓與專案一起結合推行。
以上簡單給你支個招

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