关于均衡生产的疑问
在学习精益生产的过程中, 我想很多的朋友跟我一样都遇到了关于 "均衡生产"这个概念,或者是方法与工具. 很多的资料也都有提级与讲解. 我们在丰田屋里面也可以看到均衡生产是基础. 那么还有的资料在讲述精益实践的过程中,最后面的那个阶段是 " 均衡" .
我始终还是不太明白:
谢谢
我始终还是不太明白:
- []到底什么是均衡生产. 具体要均衡什么 通过什么手段/工具/方法来实现呢[/][]为什么要均衡生产, 对于我们的精益有什么作用与帮助[/][]为什么均衡生产是屋子的基础呢. 跟其他的部分/工具(比如:JIT/Jidoka/5S...)之间的关系是什么[/][]在实践精益的过程中, 均衡生产因该是在哪个阶段[/]
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吉文 (威望:0)
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关于楼主第二次发贴提出的问题,我想你理解偏了。原因是:
你记得生产节拍=客户需求周期/需求数量吗?(产能够时)。
所谓均衡生产本身就是为了满足客户需求的前提下的均衡。正是客户需求的时间决定了生产线的生产节拍,而我们说实际客户需求常常不是一个零件而是一个部件。请注意部件是由几个甚至更多的零件组成的。而各个零件的生产周期是不一样的。但客户要求的交期却是一样的,因此这个部件下的零件之间就存在进度和数量上的配套问题。大量客户订单所产生的不同部件的不同交货期,进而产生不同零件的交期,这时请注意这些零件的交期可能就是一天有一个或更多的要完工,这样就产生你说的那一种客户要求一个月交货而实际每天都要换线的情况。
如果是单一零件的话,就是你说的这一种情况,我想也不每天换线了。