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QS9000/VDA6.1策划和过程有效性评价的讨论

QS9000/VDA6.1策划和过程有效性评价的讨论!
这个问题很多企业都做得不是让人满意,其实这个问题是产品实现过程的重要环节!浏览了很多质量论坛,相关的讨论也比较浅薄!基本是对付认证公司的一套方法,没有真正的理解策划和过程有效性的真正内涵!
该工作是一个系统的工程,集合了IE工业工程的很多方法!
各位有兴趣和关心这个问题的会员们,我们在这里来个讨论吧!
-我来提个思路,让大家了解一下策划和过程有效性评价的基本原理和方法!
-大家谈谈你们企业的具体做法和经验!
ok?


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fqm0011 (威望:2) (江苏 苏州) 汽车制造相关 咨询顾问

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我觉得这方面日本企业会做的成功一些,因为日本企业很重视,日本企业的特点就是计划加上表格,强调对策划,大家看在一些整车厂,使用的一些工具都来自日本的企业,JIT,LP,TPM.TOM等

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