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有一位孔龙先生，他在一家企业做一名主管，最近，他遇到了一件麻烦的事情。
做为主管，孔龙先生的能力是得到高层认同的，但是他也有一些小小的缺陷。虽然部门中的业务他都很熟悉，但是有一项业务，姑称之业务A 吧，却是他的弱项，这是可以理解的事情。没有人会成为每一个方面的专家。
孔龙管理的部门中的一位员工马龙，是业务A 方面的专家。最近，公司突然对业务A格外重视了起来。先是高层管理者越过孔龙，直接与马龙沟通。接着，马龙开始频繁的参加只有主管级才有资格参加的会议，其它部门与本部门发生业务关系的时候，也都是直接来找马龙。
孔龙的处境一下子变得微妙起来。
情况越来越糟糕。最近，部门主管会议开始由马龙参加，部门的工作安排也全部由马龙来统一协调，而实际上的主管孔龙先生却被排除在外。一个可怕的现实摆在孔龙先生面前，他有可能——或者已经被部属马龙所取代。
孔龙先生坐不住了，他必须考虑行动，找到一个法子解决他所面临的困境。
如果你是孔龙先生，你会怎么做呢？