在一个公司中把产品策识别为两个过程
有一些公司所包含的业务差异非常大，例如一个生产金属制件的公司，里面需要铸造和机加两大工序，这两大工序的技术差异非常大，所以造成会形成两个技术部门（铸造技术和机加技术）、两个车间、两套质检人员，在这种情况下，是否可以把以往的一个产品策划过程识别为铸造产品策划和机加产品策划两个过程呢？
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