大家有没有遇见过这样的情况？
在我们这里，部门目标一般是由涉及部门统计上报，质量部汇总整个数据做趋势分析。可是，明明知道有问题的环节，上报的数据还都很高，很能达到目标要求！质量部不是不想管，而是没有有效的监督手段。大家有什么高见吗？有时想出具措施或修改目标都没有理由！
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rosar (威望:0)
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