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怎样才能做好精益???????

我参观一些工厂,发现只有日系的工厂精益做的比较好,欧美企业表面上在推广精益,可是我总是觉得他更多的是重视表面和工具,没有理解精益的真地,不知各位是否也有同感?
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nuhorse (威望:0)

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本帖最后由 nuhorse 于 2009-1-21 13:08 编辑

要知道精益相对很多中国的中高层管理人员来讲,是新东西,没有知识体系的积累,所以有时会不明就里,日本公司以身作则的多些,效果好些.或者有些地方需要从头作起,不能以武林高手的标准去衡量刚刚练基本功的小毛孩啊

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