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关于管理评审

俺们公司有很多个大部门,每个处下面还有几个部。
管理评审时是让大部门领导汇报完了,再接着分部领导汇报呢?这个时间拖的太长。。。
还是直接由大部门领导代言?
请哪位高手给出出主意。
谢谢!
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芦荟 (威望:0) (广东 中山) - 我性格开朗,热爱工作.

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我们是总经理带头发言,接着是各部门汇报,管代总结.文控记录形成报告.存档再下发各部门主管.

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忽悠

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