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体系人员的绩效考核

1.大家都谈谈你们公司对体系人员是怎么做绩效考核的啊,都设定了哪些关键绩效指标,又怎么量化呢?个人感觉现在对体系人员的绩效考核都只能停留在主观上,很难做定量的指标考核啊。

2.大家都知道ISO:9000只能稳定产品质量,但对实际提升产品质量方面作用不大,那么怎样才能最大限度的发挥体系对提升产品质量,改进品质的作用呢?除了进行日常品质稽核和体系稽查之外,大家还有其它哪些好的实操方法呢,欢迎大家讨论!谢谢!
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cpbclbq (威望:0)

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第二方和第三方的审核 后 问题点的多少,问题点的性质 这个应该可以作为体系人员考核的参考。

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