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混流和混线的区别及节拍的计算

在工作中经常遇到混流和混线的区别困惑,个人认为混流应该是多个产品能在同一条线上同时按照一定节拍生产,混线生产是只同时生产一个产品,各机种存在批量和换线清线的操作,因此,如果要缩短lead time,一般采用混流生产.

但在大多数工厂,还存在混线的生产,问题是其节拍如何确定,比如某产线生产A/B/C三种产品,
需求分别是10K/10K/10K,每天总生产时间是480min,生产A 2H,B 3H,C 3H,计算A的节拍,有效工作时间是按照480min计算还是120min计算?


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吉文 (威望:0)

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我认为是120分钟。混线与混流在楼主的上述中已说清是混流而不是混线。因为他已说明是“生产A 2H,B 3H,C 3H”,如果这时又发生混线那么就是生产管理不标准化的问题了。产品顺序一定下来就不可再随意更改,这也应是精益的一个原则。
对于上面有人说到以顾客的需求作为节拍计算的原则,这是有误的。原因是:顾客关于交期的要求是要经公司来综合平衡的,是要与生产能力平衡的。因此顾客的交期需求作为节拍计算的前提是公司生产能力充足,而不足就只能用公司内部生产瓶颈工序周期作为节拍计算依据。
对于价值流的那个时间引用的问题,我想也是要好好参考一下实际运行情况的,我们道理上混流不可以随便变成混线,而实际运行却不一定,这是一个执行力的问题与计算无关。但作为价值流只是对客观实际价值流的反映而已,它只有如实反应的义务,没有道理上应不应该的说法。所以请去现场核实再定。

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