(转)品管的N个尴尬

1、加班加点全数检验挑出的不合格品，被生产部签让步接受单让步接收了。
注：游戏规则的制定就已经让质检成了一个被耍弄的猴子！
2、外购件不符合图纸要求，品管却无权要求退货。
注：无语！
3、生产计划中几乎没有检验的周期，每天的任务单上的产品几乎是还未装配的产品，每天都不能完成的任务，24H老化试验更是无从说起。
注：一切为了赶进度！
4、内部审核发放给相关部门的纠正措施单基本是有品管部门自行填写完成。
注：跟ISO9000相关的永远是品管的独角戏！
5、纠正预防措施单，在改进会议中确定的进度在让责任部门签字时被划改，划改后依然延期，且没有任何执行的动向。
注：谁都说了不算，有困难就放一放！
6、检验员的量具居然被供应商摔坏。