SPC控制图的疑惑
各位达人，
我公司有供应商的原材料经常出现质量问题（一个月1到2次），经常退货，但是集团内关系企业又不好停供。请问自己公司内部可不可以对原材料进行SPC控制，还是要求供应商每月提供SPC控制图比较好？（存在疑惑，小猫在提供给我们客户的控制图有些是加工过的，那我们供应商的控制图会不会为了体现制程能力而出具假报告）。到底控制图在原材料检验推行有没有意义呢？
我公司有供应商的原材料经常出现质量问题（一个月1到2次），经常退货，但是集团内关系企业又不好停供。请问自己公司内部可不可以对原材料进行SPC控制，还是要求供应商每月提供SPC控制图比较好？（存在疑惑，小猫在提供给我们客户的控制图有些是加工过的，那我们供应商的控制图会不会为了体现制程能力而出具假报告）。到底控制图在原材料检验推行有没有意义呢？
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
9 个回复
michael.lee (威望:0) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理
赞同来自:
1>不稳定的产品特性 做Xbar-chart 并计算方法cpk(过程控制是最好的方法)
像你说的经常有问题的,让供应商拿出 纠正预防措施 并不厌其烦的骚扰他们, 催他们要措施(日本企业里现场的管理理念深入骨髓,就是因为他说的太多了,实在让人受不了,想忘记都难)
组织:
1>应急的措施:采用GB2828等抽样标准 加严处理(这是在是没有办法的办法,毕竟成本增加 :) )
2>可以定期计算ppk 监测过程的总变差(算cpk不合适, 因为cpk样本抽样要来自相同的母体)
3>可以有选择的采用SPC中合适的方法;如预控图等(能直观展现趋势的变化的图还是很值得推荐的)
基于现状的情况下,把你力所能及的事情都做了, 然后去面对现实;
X.