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年轻上司,老员工关系处理

现在遇到这样的问题,公司质检部的员工年龄都向中年靠近了,而作为部门的管理人员却是非常年轻,完全的“年轻上司老员工”。面对这样的局面,作为管理者应该从哪方面着手呢?
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jjjlzhl (威望:0) (广东 江门) 在校学生 总经理

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其实年龄不是关键,主要的还是自身的能力!

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