如果改善供应商的配合？
前段时间，公司要求和各重要供应商开展品质月报会议，月报里有两项比较头痛：主要制程问题点与持续改善项目。而供应商在制程问题点项目里，每次都只模糊地写一两点；在持续改善项目上，一直没填过。对此，已经和供应商沟通多次都没什么效果，目前公司又没额外人力派去工厂做相关的监查。想请教下各位大虾，就上面的问题，有啥好的建议能让供应商的配合度更好，反应实际生产的一些状况？
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12 个回复
tzz1204 (威望:1) (广东 深圳) -
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稳定的供应链是不是还包含供应商的供应商？？