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刚到公司,老板就让做绿带项目,求助!

本帖最后由 Blair_liu 于 2008-12-22 21:13 编辑

老板知道我来公司之前去外面的培训机构培训过绿带,然后就让我做个项目
我现在是一筹莫展啊,搞砸了,估计就难看了,
培训了10天,理论知道一些,但是从来没有实践过,没有头绪,大家别再纠缠为什么10天通过绿带培训而没有做项目,我是辞职后为了找工作才自己花钱去培训,算是买了个没有任何价值的证书,你的回复请限定在对项目的讨论,我们大家一起来研究下每一步怎么走,我也把我每天的进展发在这里,老板给了个他认为比较简单的,如果我把这个项目完成的还可以的话,接下去就要搞大点的,
我很幸运知道6SQ这个论坛,这里的人都很优秀很有友好,通过我的帖子,希望大家可以相互学习,吗?
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happerliao (威望:0) (广东 东莞) 其它行业 员工

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我虽然不懂得你们所说的什么绿带和黑带,但是看了半天,都没看到你们分析客户退货的不良分析!这些不良到底是出货时就有的呢?(是工艺无法避免的呢?还是检查人员漏检呢?)还是后期造成的呢?
是不是应该把不良分类一下呢?『按照我上面提出的疑问来分』

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