质量月活动怎么办才好

之前我们公司的质量月活动只是由一个人来制定一个简单的活动计划,大致内容都是固定的,老三样,质量征文,板报宣传,改进提案.
现在我来接手这件事情后,就变固定模式为开放模式了.
让各部门来自己设计的活动,最后作一个评比,评价出最优方案,推荐参加集团的评比.
评比分为固定项评比和不定项评比.
就是针对某一事件,让各部门结合本公司的实际情况来谈自己的认识,对员工作宣传,最后评价培训效果,并办板报,评价板报内容和板报设计.
不定项就是各部门自己设计的活动方式,不限制形式.
可是活动方案下去后,有2个部门倒是积极来做这件事,可是还是有些部门是在应付,还抱怨为什么不发个框框,让他们在里面填东西就可以了,所以觉得比较郁闷.
请问各位同仁,我这种想法是否合适呢,请畅所欲言,本人不胜感激.