大家一起“攻克管审报告”，给老板一份满意的管理报告。请版主加精高亮。

我想大部分的质理品质人员，都会认为管审报告是一份难差（当然很多为生成文件而做的管审报告就容易了）。因为管理报告是一份公司综合性的报告，而且也明确要求要总经理参与会议及核准报告。也是质理管理人最直接接触公司老板的机会，那么一份优秀的管审报告会让老板记住你！
所以，我想请大家只要有看过的或直接参与制作的《管审报告》，都把它放到这里供所有会员借鉴、参考，来提高自己报告的质量。
“小不才”先献丑了，以下是我的管审报告。