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公司上了一个新产品,但是信息流程理不顺!!!

如题:公司上了一个新产品,但是信息流程理不顺。各个部门的信息传递不顺,也不知道各自要什么东西,同时要输出什么东西。请问有没有相关的方法来梳理这个信息流和数据流!
感谢各位了!{V
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sunnylj0601 (威望:0) (浙江 宁波) 汽车制造相关 员工 -

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会议召开之前要明确大家困惑的地方,如:产品问题点、各部门分工、产品的时间进度等等,
再通知相应的人员以及高层,顺利召开会议明确措施等
这样信息流程就建立了!(? (?

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发起人

豁飘
豁飘

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