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做品质有这种体会吗？

一方面说品质管理要讲原则，别的部门可以踢皮球，踢到你这儿就不能再踢了，一踢就踢到客户那里去了，到了客户那里就麻烦大了。

另一方面说品质是不是靠一个部门可以做好的，要懂得协商，沟通。不出事的时候大家都不太关心，等到出事了大家包括总经理都来关心了，可又晚了

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liquidman123 (威望:0) -

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能把皮球T到LZ你们品质部门,说明LZ公司是实行以质量管理为核心的公司管理系统,无奈世间变数太多,画虎不成反类犬,没有达到理想中的效果而造成了如LZ所说的情况............:P

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