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品质人员都近来探讨一下:管好品质难吗???

我做几个例子给大家参考参考:
  一.本人从事品质工作快5年了,在我以前的那个公司有这样一条标语:"品质第一 客户至上",说的可真好,可我从工作几年来看:首先是要保证客户的交期,如果今天要出货就拼命的赶,只顾赶货哪里还管它什么良品不良品的,都放过去,出货要紧!这叫做品质第一吗???我想现在一般的公司都是这样....而我现在所在的公司也是如此,郁闷之极~~
  二.几乎所有的公司不是都会说吗:"品质是做出来的,不是检验出来的!"可我听这句话怎么听怎么不现实,可品质是真正做出来的吗?汗~~~真是这样那还要我们品质人员干吗?
  所以我觉得品质这个东东根本就是说起来容易真正做起来难!因为说都会说,可做(除了品质人员)都不会做!
  不知大家有何意见???都来发表一下自己的见解吧!!!
  
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mocha_2005 (威望:3) (福建 厦门) 电子制造 总监

赞同来自: bao1568

我认为作为现在的品质人员要懂得把握一个度。
什么样的可以放什么样的宁死也不能放!
因为品质的改进是无限的,质量要求越高成本也跟着增长,这是老板不想看到的。
作为质量人员要知道老板能接受的底线在哪里,不过这个要试几次才知道,这样做质量的才知道该怎么去把握这个度。

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