关于牛根生，关于毒食品

随着三鹿奶粉事件的深入，更多更大的问题被查出。液态奶的三巨头：蒙牛，伊利，光明都不同程度的含有三聚氰胺。尤其是蒙牛的传奇人物牛根生，我不知道其人现在在做什么？跑到什么地方去了？想起以前出书，上电视媒体的风光无限。在"赢在中国"节目中的激昂陈词，现在的你跑到什么地方去了？你所谓的企业家的良心又何在呢？看看你"牛言"的语录吧。想当年是多么的风光无限，所谓的道德家，企业家的你现在是不是还有勇气再重复一遍呢？还敢重复一遍呢？
牛根生语录
我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
先做人，后做事。
小胜凭智，大胜靠德。
想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。
思路决定出路，布局决定结局。
成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
好心态才有好状态。
不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。
一切竞争从设计时开始。
一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是真正意义的‘可持续收益’；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正‘可持续的事业’。”
经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。
营销的98％是在家里完成的。
品牌＝品质＋品位＋品行。（你的品行何在？危机关头，你的企业家责任何在？蒙牛的责任何在？）
注1：
牛根生简介
1978年，牛根生成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人；
1983年，牛根生任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长；
1992年，牛根生担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁；
1998年底，牛根生被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职；
1999年，牛根生创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。
牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等。