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讨论:APQP中《小组可行性承诺》

对于无产品设计职能的组织,只是按顾客提供的产品图进行过程的设计开发,此种情况下APQP附录E《小组可行性承诺》应在那个阶段做出?
最近我在整理修订公司的程序文件时发现原来的理解有些偏差,在产品先期质量策划程序中把《小组可行性承诺》放在第一阶段:计划和确定阶段,即市场调研--制造可行性分析--立项评审--下达项目任务书--组建小组--输入资料(产品图纸、技术规范等)评审--确定设计目标--编制初始材料清单、初始过程流程图、特殊特性表--产品保证计划--阶段评审(管理者支持)--小组可行性承诺。我认为不妥,是否应放在过程设计方案确定后?
请指点迷津。
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eyrezhao (威望:0) (山东 烟台) 汽车制造相关 主管 - 希望通过网站实现交流\学习的功能.

赞同来自: byred1211

要看书呀,小组可行性承诺是在第二阶段产品的设计和开发中2.13项目,手册明确说明“产品质量策划小组必须评定所提出的设计可行性,顾客自行设计不排除供方评定设计可行性的责任”,要记住体系的根本目的还是保证客户,如果顾客的设计方案有问题,组织应该在能力范围内进行最大可能的纠正与建议。要说明的一点是,我们的体系建立是一条供应链的统一与规范,你的外协厂一样需要这么做的!

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