2008.9.9 星期二 阴

策划了一个检验员分级评价方案，目的是根据评价结果来决定检验员的职级，自然和工资挂钩。今天和进厂检验、过程检验、入库检验的三位主管以及计量、标准、文件的三位组长进行了沟通，想细化成可实施的操作内容，部长不能忍受大多数人的沉默，拍案而去，领导走了，大家开始七嘴八舌，未果。
我列出了需要评价的项目并细化成具体的评价点：：
1 检验样本的抽取（外购物资质量控制方案、外购外协物资实验方案、过程控制方案、抽样原则与理论、试样制备）
2 识别检验对象的特性（检验对象的基本常识（根据各自检验对象不同而有所差异）、产品标识管理程序、关键特性、重要特性、一般特性分类、检验依据之技术标准：国家标准、企业标准、行业标准、其他、检验依据之图纸:识别尺寸、公差、形状、表面粗糙度、等基本识图能力、检验依据之技术协议：技术协议、外购物资供货技术条件、SAP/KOA系统的操作(查询图纸、技术协议、供货技术条件等检验依据)） 3 检验样品的测定（通用测量设备的管理（使用、校准、维护）、检测仪器操作管理规定、测量基准的选择、度量（不可直接测量获得数据，比如无脏点，表面光滑、顺畅、灵活等要求）分级能力、测量、实验环境的选择及管理、检验顺序（作业指导书））
检验数据的记录（检验数据类型与读数,检验数据的有效数字、测量误差定义、分类及处理、QP0400质量记录控制程序、办公软件、SAP系统的操作（检验结果的录入）、检测报告的编制）
4 符合性判定
5 适用性判定 （质量特性的分级及影响程度）
6 不合格品控制 （检验状态、不合格品控制（标识、记录、隔离产品标识管理程序 不合格品控制程序））
7 检验数据的统计和分析（各类统计手法（统计量 趋势图 直方图 柏拉图等）、放松、加严检验的规则）
大家觉得内容太多，没有办法评价，我说这些内容都是检验员的工作范围，需要在这个基础上进行评价，以前的评价方式就是考试，或者操作竞赛，评价的结果大家觉得真实反应了检验员的实际水平吗？大家沉默。我也沉默。
我继续说：其实我希望大家能够提供一些评价方式，对于某些评价点的日常检查并记录，根据汇总结果算是一部分内容，大家说，没有时间做。
是呀，到底如何评价才算的上公平公正且可以操作呢？