精益生产之根源————优雅的解决

最近看到一本书，讲的是精益生产背后的故事！
如何支撑着丰田这套体系呢？
其中的JIT,VSM等等，其实都是工具，都是现象，都是结果；而不是原因；
那么根本原因是什么呢？问了无数个为什么之后，才发现，就是创新。
但丰田的创新，实际上就是提案改善。
100万，这是数字。
有空看看这本书吧，或许能找到LEAN的根源！