突然想到一个问题

我们可能经常在抱怨老总怎么不重视我们的品质，经常抱怨可能在生产出问题的时候却是品质挨刀，可是反过来，我们好像忘记了，公司请我们来本来就是来救火的，试想，如果生产的人都能够一次性把事情做好了，质量人还拿来走什么呢？其他部门的人品质意识都很强了，我们还有专业性可说吗？如果大家对ISO9001的要求或者其他体系的要求都很明确很精通并且也执行下去了，做体系的人还拿来做什么呢？正因为我们的员工对体系要求理解不够充分，对质量不够重视，才专门让我们这么一拨人来主导这个事情，所以很多事情，多想想大局……