六西格玛是管理问题还是技术问题？

今天我和领导在六西格玛实施中意见放生了分歧。
我现在负责一个改进项目,领导说我管理有问题,说六西格玛是管理出来的.我说我连技术问题都搞不好,管理再好不还是在那满嘴跑火车的忽悠.现在会管理的公司很多,管理手段各种各样,效果都不错.但是他们实施六西格玛怎么还有去学习,资讯技术问题.
请教大家，到底是管理问题还是技术问题？为什么？