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记件的工资方式做到拉动生产好难!!

在最近做拉动式生产线时遇到一个难题,公司一直在用记件工资方式,如果单靠管理来实现,感觉难度很大.
曾经建议过采用记时的方式,可是公司都用记件做了10多年了,领导们都不同意.
请教各位同志们,贵公司是不是也遇到过这样的问题??该如何解决??
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scd008 (威望:7) (河北 保定) 其它行业 经理 -

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还是计件比较好,能很大程度上提高效率,至于管理问题可以靠计划排单来实现,我公司就是这样做的,没有什莫问题,那个订单先交货就作那个。生产 严格按计划执行。

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