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培训的有效性如何确定?

培训的有效性如何确定?
是否有培训考核记录的一纸证明,就说明它是有效的呢?
两个人做同一件事,一个一天做完,一个两天做完,没有时间要求,同样达到标准,那么谁最有效?
我们培训的目的是---让人员能够胜任自己的工作!
CQI-7 TS实施指南也说了:
一份培训签到文件必定是不再充分的证据。员工的能力要求,以及符合这些能力要求的证明被检视。而且,员工被期望的能意识到他们对于质量目的和目标所做的贡献。生产线上的作业员将被提到:他们的职能上如何为质量的底限做出贡献。
是不是需要一份员工的接受单位的一份工作考核记录来证明它是培训有效的?
如何以什么指标来考核这个过程呢?-----员工离职率?在基本工资都一样的情况下,员工是否都认为培训提高是留住自己的因素?

说了这么多,大家来谈谈自己的看法,该如何去做!
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biaotiger1 (威望:1) (黑龙江 哈尔滨) 汽车制造相关 经理

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这个在体系中似乎没有单独审核过的
不知道

看高人了

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