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各位高人,怎麼培訓新進的QE,使他們能盡快的勝任工作?

因之前的QE都是比較有經驗的,不需要太主意,但近期公司新廠開廠在即,新招很多新人進來,基本全部都是白紙一張,現采用老人帶新人,但苦於新人太多(一帶二或三了),加之老QE工作量也很大無暇顧及教導,公司新機種已經在上了,老QE忙的不見人影,新人卻無所事事。心中超急呀,望哪位高人能指點一下如何開展培訓?

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160990221 (威望:0) (广东 广州) 汽车制造相关 员工

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站在新QE的角度上来看
1.我能什么
2.我可以做什么
3.我依照什么做什么
4.我听谁的做什么
5.出了问题我要向谁汇报
就是说
现在叫他们做事必须要让他们了解了以上的问题

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