如何开展工作
我司是专业生产按摩椅的，现在制程这块不合格率一直居高不下。。。刚接手品质部对面到处的问题不知道该怎么下手了。检验员配置如下：进料：3名（马上要裁掉1名，人太多了）
三车间：2名；二车间：3名（要裁1名，能力不行），现在要主抓二车间（成品车间），成品车间有部份问题是别车间流下来的。。。。5S 不用再做了。。。我们公司一直有在做这块的，我该从哪着手呢。望大师指点指点。。。。。
三车间：2名；二车间：3名（要裁1名，能力不行），现在要主抓二车间（成品车间），成品车间有部份问题是别车间流下来的。。。。5S 不用再做了。。。我们公司一直有在做这块的，我该从哪着手呢。望大师指点指点。。。。。
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jxgzljp (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 主管
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