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6SIGMA能带来什么

时下管理界非常流行6SIGMA,对企业的诱惑也很大,都想来推行一下看看到底能带来什么,当然我们公司也不例外。公司即将导入6SIGMA,我是质量主管肩负着推广的重任。我也知道这是一种变革,但6SIGMA究竟能给企业带来什么样的收益?文化变革或是成本降低?她能彻底推行下去吗?还是像其它企业一样流如形式后来失败?请正在实施和已实施的朋友谈谈见解。
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Yigle (威望:0) (四川 成都)

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如果从改变习惯方面来说,以前是做事大大咧咧,之后则必须精益求精。这点在我们公司最为明显,以前,就连我们的核心部门都都是这样,你管的,凭我的经验和直觉,如此设定没错。结果大错特错,要么这里不行,要么那里又不行,结果在这之间设来设去,是否成了永恒,事情永恒,人也永恒,方法也永恒。

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