关于TS16949体系
各位同仁：我司已于2007年10月份通过了TS16949体系，由于我们对我司主要原材料供应商没有固定（其型号、规格等各项参数均相同，而且均通过了我们的验证），现我司一个主要客户对此不能理解，而且对我司体系提出质疑。对于我们管理体系的希望能固定供应商，但这是总经理的意思，各位出个招吧！
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质量总监 (威望:0) (浙江 杭州) 机械制造 总监 - 管理
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1.供应商管理矩阵表
2.对供应商进行分层管理
3.对供应商进行定期审核和跟踪
4.定期召开供应商会议