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如果第一次做品管主管，你如何才能管理好这个部门？

如果你第一次做品管主管，你如何管理好这个部门？如何规划？公司为塑胶制品厂。

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JH_black (威望:0) (广东佛山)

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楼上的朋友都说得不错。
补充一下，需要建立一套完整的KPI体系。每个月将员工的绩效采用分值（满分100分）的形式打出来。
每个人都能看到自己的不足和需要努力的的地方。也是作为调薪和晋升的重要依据。

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